COACHING

EGYÜTT AZ ÚTON

Milyen a legjobb formád?
Milyen a saját utad?
Milyen csapatjátékos vagy?

rólunk mondták

Az executive coaching helyzetekre szabott, "időzített", komoly segítség volt az erősségeim tudatosításában és megszilárdításában. Vezetőként a legfontosabb szemléletváltást adta, hogy a problémákra lehetőségként is tekintsek és a konfliktusok előremutató, innovációs oldalát is lássam meg és bátran építsek ezekre.
Szolyák Tamás ügyvezető Novartis Hungária Kft.
Számomra a coaching egy különös, hosszabb élményút története is. Érdekes próbának indult a legelején, azután egy igényelt, elvárt, majd őszintén kedvelt fejlesztő, építő eszköz lett a személyes vezetői működésemben. Kezdetben a coaching egy ismeretlen, új módszer volt. De hamar megéltem, hogy milyen komplex, rendkívüli segítőeszköz az executive coaching. Edzés, folyamatos tükörbe nézés, felvállalás, izgalmas felfedezés: a legrejtettebb emberi értékek és személyes lehetőségek feltárása.
Pápai Tamás ügyvezető Continental Automotive Hungary Kft.
Nagy utat jártam be a coaching során. Segített, hogy más szemszögből is rálássak a problémáimra. Visszaadta az önbizalmamat. Jobban átérzem a másik ember érzelmi és gondolat világát, ezáltal megértőbb lettem az emberekkel és közben magabiztosabban állok ki magamért is. Sajnálom, hogy nem évekkel korábban ismertem meg a szupervízió alapú coachingot. Örülök, hogy nem maradt ki az életemből, mert minden nap hasznát veszem. Nem kell, hogy problémád legyen ahhoz, hogy okosabban élj!
Klári nyugdíjas, aktív nagymama
A közös munkánk során folyamatosan bontakozott ki, hogy milyen irányba induljak, mi lenne számomra megfelelő. Mindezt úgy, hogy a coaching munkánk során én dönthettem, szabadon választhattam, az edzőm sohasem vezetett rá egy bizonyos válaszra. Számomra a valóságban is kiderült, hogy nincs olyan a coachingban, hogy jó vagy rossz válasz és egy ilyen biztonságos és empatikus közegben saját magam jöhettem rá a megoldásra és hogy merre induljak tovább. Nagyon jó volt látni azt az ívet, amit bejártunk együtt. Hálás vagyok a közös munkáért és jó szívvel ajánlom mindenkinek!
Madácsi Aliz közgazdász, Business Operation Specialist IT-Services Hungary Kft
A Tehetség-coaching megerősített abban, hogy vezetőként elsősorban nekem kell igazán tudatosnak, motiváltnak, önbizalommal telinek lennem. Ha mindez megvan egy vezetőben, akkor képes hitelesen irányítani a csapatát és mutatni a megfelelő utat. Minden vezetőnek elsősorban először magával kell tisztában lennie. Női vezetőként erőt adott, hogy vezetőként is meg kell őriznem a nőiességemet és képviselnem a feltárt, tudatosított számomra fontos értékeket.
Lohrmann Márta Minőségügyi vezető

coaching?

A Szupervízió alapú coaching

A Szupervízió alapú coaching az utóbbi évtizedek vezetői, szervezeti és szakmai kihívásaira adott módszertani válasz. A klasszikus megoldásfókuszú coaching és az önreflexiót fejlesztő szupervízió eszköztárának a piaci kihívásokra szabott ötvözete. Miközben a megoldás felé kísér, az Emberrel is törődik az úton. Lehet például felismerés orientált, kapcsolat orientált, vagy teljesítmény orientált is. Mindig a közösen kitűzött célok, a változások, az elvárt eredmények mentén dolgozunk, sajátélményű tapasztalati tanulásban, a vezetői, szakmai személyiség mentális karbantartását is ellátva.

Kiknek ajánljuk?

Azoknak, akik egy fejlesztő, inspiráló folyamatban szeretnének dolgozni például a hatékonyságukon, önismeretükön, kommunikációjukon, jövőképükön.

Akik rendszeresen szeretnének minőségi időt szánni arra, hogy a számukra fontos témákkal, kihívásokkal, élethelyzetekkel megoldásorientáltan foglalkozzanak.

Mikor ajánljuk?

  • Amikor úgy érzed szükséged van egy szakmai barátra, aki meghallgat, támogat, inspirál, kísér a megoldás vagy éppen az elmozdulás felé.
  • Vezetői, szakmai, életvezetési témákban.
  • Amikor van egy konkrét célod, egy aktuális helyzet, vagy egy kihívás, amihez jól jönne egy edzői támogatás: átbeszélés, rendszerezés, tudatosítás, erőforrás-gyűjtés.

Egy szupervízió-alapú coaching ülés menete:

Partneri figyelem – empatikus meghallgatás

  • bizalomépítés, elősegíteni az őszinte jelenlétet

Kapcsolódás – az önreflexió fejlesztése

  • kérdezés, reflektív jelenlét, tudatosítás (kapcsolatba hozni a coaching partnert a pillanatnyi helyzetével, belső állapotával), rátekintés, felismerés, felvállalás

Változás – az önmenedzselés útja

  • alternatív megoldások, döntések, akcióterv, személyek beszólítása, lépések, eredmények monitorozása, megerősítés, működtetés, a siker megélése

A coach a folyamatért felel, nem az ügyfélért.

 

Hogyan dolgozunk?

Coaching-folyamatokban dolgozunk, amelynek sikeréhez fontos a kölcsönös bizalom a coach és a coaching partner között.

Megállapodás szerint:

  • A coaching folyamat 6-12 találkozás
  • A találkozások 2-4 hetente történnek
  • Egy coaching ülés 1,5 – 2 óra

A coaching célját, a coaching partner igényeit és a kölcsönös felelősséget közösen megbeszéljük, ami
alapján egy un. kapcsolati szerződés is készül.

Sorry, no posts matched your criteria.

Szeretnénk, hogy a legjobb megoldást találhasd meg

segítő szempontok a döntéshez:
a coaching vagy más szakterület lenne a leghatékonyabb most Neked

AMIKOR A COACHING LENDÍTHET ELŐRE
AMIKOR MÁS SZAKTERÜLET ADHAT SOKAT
Szeretem, amit csinálok de érzem, hogy lehetnék még hatékonyabb!
Nincs kedvem semmihez...
Támogatnak és várom, hogy önálló lakásba költözzek, de segítene ha valaki független füllel átgondolná velem a teendőimet!
Félek megmondani otthon, hogy önálló lakásba költöznék...
Összhangban, szeretetben készülünk babát vállalni, de hasznos lenne, ha egy külső segítséggel profin átgondolnánk és tudatosan előkészülnénk erre az új helyzetre: teendők, feladatok..stb..
Nem értünk egyet a babavállalást érintő kérdésekben...
Jó lehetőségek között hezitálok, hogy mi lenne a legjobb döntés most nekem (költözés, külföld, új munka ajánlat..)
Félek minden új döntéstől és nem látom a lehetőségeimet...
Tele vagyok lelkesedéssel, hogy megtaláljam az " én utam ”
Konkrét tanács és adat kéne nekem, hogy mennyi most az átlagbér egy bizonyos szakterületen

Inspiráló szempontok Life coachinghoz

mikor?

  • Amikor tudunk a témából, a helyzetből egy konkrétan megfogalmazható célt kialakítani.
  • Amikor feladatok, tervek, lépések rendelhetők a témához.
  • Amikor van kedved és erőd is, de jól jön egy külső szem, ha segít a rendszerességben, a struktúra
    kialakításában és még, amire szükséged van.
  • Amikor jól vagy, de vágysz fejlődni, tervezni, álmodni.
  • Amikor jól vagy és nagyon motivál, hogy a legjobbat hozd ki magadból és az életedből.

miben?

  • Szeretnéd megalkotni a személyes jövőképedet.
  • Szeretnél tudatosan tervezni, készülni a következő évekre.
  • Szeretnéd tudatosabban vinni a mindennapjaid.
  • Szeretnéd feltérképezni és a jövőben tudatosan építeni rá, hogy mik a számodra fontos értékek.
  • Szeretnéd tudatosabban megismerni magad, az erősségeid, tehetségeid, motivációd.
  • Valami újba fognál és keresed a hozzád passzoló hobbyt, hivatást, új utat.

új helyzet vár rád

és fel akarsz készülni rá:

  • Költözés
  • Új munkahely
  • Esküvő
  • Babavárás
  • Hivatás váltás
  • Külföld
  • ..és így tovább

fejlődni szeretnél

  • Kommunikáció
  • Önismeret
  • Hatékonyság
  • Időgazdálkodás
  • Kapcsolat kezelés
  • Együttműködés
  • Tervezés
  • ..és így tovább

felkeltettük érdeklődésed?

jelentkezz most