szervezeti coaching
Az utóbbi évek kiemelten igényelt coaching munkaformája,
melynek során a coaching speciális fejlesztő,támogató eszköztárát átfogó,szervezeti szinten alkalmazzuk.
A szervezeti coaching fókuszában: A szervezeti valóság feltérképezése és a szervezeti hatékonyság növelése áll. Megérteni a szervezet egészét az egyes emberek feladatvégzésén, viselkedésén keresztül. Bizalom, elkötelezettség, együttműködő szervezeti kultúra.
Bővebben
A változás útja Dialógikus szemléletben:
- meghallgatás
- értelmezés
- átformálás
- fenntartás
- 1-1,5 éves folyamatokban, moduláris felépítéssel, a résztvevőkből összeállított coaching csoportokkal dolgozunk.
- A modulok témáit a konkrét szervezeti helyzet és a célok alapján határozzuk meg.
Menete:
- A csoportokkal két-három hetente három órás ülésekkel dolgozunk.
- A szupervízió-alapú coaching etikai szabályai a szervezeti coaching esetében kiemelten hangsúlyosak.